Se presenta la explicación del funcionamiento y uso de las herramientas básicas, se asignan tareas a los participantes y mediante el uso del simulador único en su clase, el participante tiene la oportunidad de aplicar los conocimientos recién adquiridos y observar la diferencia entre el sistema de manufactura tradicional y el uso de las herramientas de Manufactira Esbelta. Taller 20% teórico y  80% práctico.

El taller está bajo la conducción de un instructor capacitado en cd. Toyota prefectura de Aichi,  Japón, entrenado por  maestros japoneses y amplia experiencia en implementación.

 

Objetivo:

Proporcionar entrenamiento en las principales herramientas de manufactura esbelta y demostrar de  manera práctica, mediante el uso de un simulador las ventajas que ofrecen, estas herramientas  cuando las utilizamos y en adición desarrollar habilidades entre los participantes que les facilite su aplicación.

 

Dirigido a:

Gerentes, Ingenieros de producto, Supervisores, Ingenieros de manufactura, Ingenieros de Calidad, Coordinadores de sistemas de calidad y todo aquel profesional interesado en mejorar los procesos productivos de su empresa.

 

Contenido:  
  • Introducción

  • Antecedentes de Manufactura Esbelta

  • Sistema Kaizen           

  • Técnicas de Solución de Problemas    

  • Dispositivos Poka Yoke         

  • Trabajo Estándar         

  • Trabajo en Equipo       

  • MUDA de los procesos           

  • El Takt Time    

  • Balanceo de Líneas     

  • Fábrica Visual

  • Metodología 5S´s       

  • Lay out

  • Practicas

  • Beneficios de Sistema Tradicional vs. uso de herramientas de Manufactura Esbelta

  • Conclusiones

 

El participante se lleva el conocimiento y un juego de formatos que podrá adecuar fácilmente a uno o varios de sus procesos administrativos y/o productivos.

 

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