Objetivo:

Proporcionar los conocimientos fundamentales que permita a los asistentes  conocer,  difundir y en algunos casos aplicar las bondades que nos ofrece la metodología denominada Kaizen.

Dirigido a:

Gerentes, supervisores, ingenieros de manufactura, ingenieros de calidad, coordinadores de sistemas de calidad, todo el  personal involucrado en actividades de mejora continua.

 

Temario:

1.- Introducción

·        Definir que es Kaizen

·        Conceptos

·        Beneficios

2.- Una forma de implementar Kaizen

3.- Herramientas Kaizen

·        Diagramas de proceso

·        5s

·        Muda

·        La ruta de la Calidad

4.- Modelo de implementación

5.- Equipos de trabajo

·        CCC

·        Grupos de trabajo

·        Equipos auto dirigidos

6.- Tipos de Kaizen

·        Fast Kaizen

·        Kaizen Kaikaku

·        Kaizen Teian

7.- Ejemplos de aplicación Kaizen

·        Áreas de trabajo,

·        Mejoras

·        Documentación de Ideas 

·        Soluciones

·        Etc…   

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