Metodología Japonesa para llevar a cabo una planeación estratégica

 

Es el propósito de este curso proporcionar una interpretación de la metodología japonesa HOSHIN KANRI; desarrollar las bases para una planeación estratégica enfocada a las necesidades de su empresa.

 

Objetivo:

Proporcionar a los participantes, una explicación de la metodología japonesa HOSIN KANRI  para llevar a cabo una planeación estratégica, identificar las ventajas y desarrollar las bases para una planeación enfocada a las necesidades de cada una de las empresas participantes.    

 

Dirigido a:

Gerentes de departamento, ingeniería, materiales, recursos humanos, finanzas, gerente de planta,  jefes de sección, mandos medios y todo aquel personal que sea responsable y/o desee entrenarse para realizar una planeación estratégica.

 

Contenido:

Introducción

Antecedentes

Modelo HOSIN KANRI

Razones para una planeación

Método HOSIN KANRI y sus elementos

Herramientas principales

  • Misión

  • Visión

  • Objetivos

  • Mapas de carretera

  • Análisis de Brecha

  • Indicadores de desempeño

Revisión Gerencial

Formatos de seguimiento

Conclusiones

 

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