Objetivo:

Dar a conocer a los participantes de una manera objetiva las ventajas y beneficios que ofrece la metodología  5’s explicando de manera detallada en qué consiste y proporcionar elementos clave para la implementación de la metodología en su área de trabajo.

 

Dirigido a:

Supervisores, técnicos e ingenieros de: manufactura, calidad, proceso, mantenimiento, y todo aquel personal involucrado en actividades relacionadas con el uso y/o implementación  5S’s. 

 

Contenido:

•Introducción a las 5 S

•Muda de Manufactura

•Valor Agregado y No Valor

•Elementos de las 5 S:

•Seiri - Clasificar

•Seiton - Ordenar

•Seisō - Limpiar

•Seiketsu - Estandarizar

•Shitsuke - Disciplina

•Ejemplos Prácticos

•Guía para la implementación de las 5 S

•Conclusiones

 

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